Бизнес-аналитик, руководитель проекта "Команда Роста", автор тг-канала
Директор по развитию на аутсорсе
Руслан Саттаров
Руководитель отдела аналитики, трекер
Ответственный за сбор и аналитику данных
Анжелла Шаталина
Трекер
Ответственная за продажи и работу с сотрудниками
Роман Каракозов
Руководитель отдела маркетинга
Ответственный за привлечение клиентов
Елена Дунаева
Главный проджект-менеджер
Ответственная за выполнение задач и координацию
Ангелина Абросимова
Проджект-менеджер
Ответственная за выполнение задач и координацию
Мы помогаем предпринимателям развивать бизнес и увеличивать чистую прибыль
При работе с клиентами, мы постоянно видим, что...
Никто не заинтересован в росте бизнеса, кроме собственника. Т.к. для сотрудников это большой стресс и "геморрой".
В результате, собственник остается один на один со своей мечтой о великом и масштабном бизнесе
И в итоге...
— бизнес не растет или растет очень медленно; — сотрудники безинициативны и несамостоятельны - их приходится регулярно пинать и мотивировать; — приходится постоянно "спускаться" в операционнку и решать задачи, которые должна делать команда; — у вас нет мотивации достигать больших целей.
Как мы можем в этом помочь?
1. Сделать подробный анализ всего, что происходит в компании (маркетинг, продажи, бизнес-процессы, люди) 2. Найти ограничения из-за которых ваш бизнес не растет 3. Сформулировать план развития с конкретными шагами и предложениями 4. Внедрить эти изменения и как они повлияют на ключевые показатели (выручка, прибыль, рентабельность) 5. Вместе с вашей командой сформулировать гипотезы росты 6. Нанять и адаптировать недостающих сотрудников (если это необходимо)
К чему это приводит?
За счет внедрения небольших изменений на регулярной основе мы влияем на рост ключевых показателей, что в свою очередь, приводит к росту чистой прибыли
В свою очередь, ваша команда учится самостоятельно влиять на рост бизнеса, что освобождает время и энергию основателя для решения стратегически важных вопросов.
Заключили 3 контракта на сумму более 100 млн выручки/год.
За счет разработки предложения для нового клиентского сегмента.
Хочу так же
На что похожа наша работа?
Представьте, что вы нанимаете в компанию ТОП-а. Так называемого, директора по развитию. Который пол-жизни только делает, что "профессионально развивает бизнесы".
И делегируете ему ответственность за рост вашего бизнеса (изменение ключевых показателей).
Плюсы в том, что: + ему не нужна доля в бизнесе; + его не нужно нанимать, обучать; + он готов приступить с завтрашнего дня; + его можно уволить или на время приостановить подписку; + самостоятелен в решении задач, как 3D принтер или Тесла; + у него внушительный послужной список и отличные рекомендации; + адекватная з/п и 100% вовлеченность, потому что если роста нет, то нет з/п;
А также: у него своя обученная команда, которая поможет вашей.
По факту, вы нанимаете целую команду по цене одного хорошего руководителя
С чего можно начать?
Созвониться в зуме и просто познакомиться
Договориться о проведении аудита и анализе данных.
Чтобы мы смогли погрузиться в ваш проект и сформулировать план развития с конкретными шагами и предложениями
Для этого напишите Анжелле, а она назначит встречу
